Cédric TIJSSELING Ingénieur social

Toujours dans mes fonctions de directeur, j’avais négocié un CPOM (Contrat annuel d’objectifs et de moyens) avec le département dont la diversification de l’offre de service de l’établissement avait pour objectif d’apporter d’autres réponses pertinentes sous forme de dispositifs complémentaires, voire inédits. Les réponses favorables à deux appels à projet sont venues complétées l’offre de service. 

Au total, je recensais neuf services d’accompagnement de mineurs et jeunes majeurs :

Continuer la lecture de 1.3  La diversification des dispositifs

En 2009 déjà, la cour des comptes pointait que l’étude de moments clés des parcours des enfants laisse entrevoir qu’ils (les parcours) sont « fréquemment marqués par une succession de prises en charge émaillées de ruptures qui s’ajoutent aux séparations familiales initiales. Ces ruptures, qui traduisent à la fois les difficultés propres du jeune, l’épuisement des structures sollicitées et l’incapacité à trouver une nouvelle solution adaptée, sont lourdes de conséquences [1] ».

Continuer la lecture de 1.2  Les causes des ruptures de parcours

Prévention des ruptures de parcours et gestion des crises en protection de l’enfance par l’approche Cindyniques

Mémoire de recherche Diplôme d’Etat d’Ingénierie Sociale (DEIS) – Cédric TIJSSELING

(Vous avez accès à l’intégralité de mon ouvrage. Pour un confort optimal, j’ai fait le choix de vous le communiquer sous forme d’articles (62). Pensez à cliquer sur l’article suivant pour continuer la lecture).

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